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Jacques a écrit :Merci, vraiment intéressant. |
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Une carte au jour le jour : http://nsidc.org/data/seaice_index/images/daily_images/N_daily_extent_hires.png  Cliquer dessus pour l'avoir en vraie grandeur 1255 x 1496 pixels. |
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Jacques a écrit :J'admets que je limite l'analyse à la seule superposition d'un pantalon et d'un surpantalon (ou salopette et sursalopette), tout(e)s deux à pont arrière.lowwa a écrit :Je retiens l'idée du pont arrière avec un zip en arc de cercle. L'idée est bonne, et on se demande pourquoi on ne l'a pas eue plus tôt. La couche la plus externe doit avoir son ouverture 1,5 à 2,5 cm au dessus de la couche interne. Ainsi refermer la première est sans interférence avec l'externe. Les repérages doivent être faits par rapport aux ilia. |
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riri a écrit : Les bretelles du Klättermusen sont plus larges que sur un sac mili d'expéditions, mais pas la ceinture de hanches : 145 mm de haut, sur 760 mm d'envergure. Sur le mili, les bretelles ne dépassent pas 70 mm de large. C'est vrai qu'elles devraient être plus larges pour porter aussi sur les extrémités des clavicules, et pas seulement sur le trapèze. |
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Réponse du groupe Oxylane (Décathlon/Quechua): Oxylane demande aujourd'hui à tous ses fournisseurs de s'engager sur le respect des critères définis dans le cadre de sa politique de responsabilité sociétale. Ces exigences portent en priorité sur le respect des droits de l'homme: salaires minimums, non discrimination, interdiction du travail des enfants, normes minimales d'hygiène et de sécurité…Les critères d’exigence contrôlés, inspirés notamment par la déclaration Universelle des droits de l’Homme et par l’Organisation Internationale du Travail sont disponible sur notre site internet Les 1000 collaborateurs d'Oxylane présents dans nos 17 bureaux de production dans le monde effectuent des contrôles réguliers chez nos sous-traitants pour garantir le respect strict et permanent de ces critères de qualité. Ils sont accompagnés dans cette démarche par un organisme extérieur indépendant (Intertek) Nous considérons nos fournisseurs comme des partenaires que nous souhaitons accompagner durablement dans une démarche de progrès quand nous constatons un non-respect des critères de la charte. Exception faite du travail des enfants KPR comme tous nos autres fournisseurs, en Europe ou en Asie, est soumis régulièrement à des contrôles . Ceux ci ont lieu toutes les semaines par nos équipes locales.et portent sur l'hygiène et la sécurité. Chaque année nous réalisons des audits approfondis portant sur le management et l'organisation. Depuis 3 ans, les contrôles effectués chez ce fournisseur ont d'ailleurs permis d'améliorer la situation. Cependant, le dernier audit mené chez KPR en Inde a révélé des dysfonctionnements. Nous avons donc décidé d'arrêter toute relation commerciale en attendant que le fournisseur agisse sur les problèmes rencontrés. Si aucune amélioration n'est constatée, nous cesserons de travailler avec lui. En revanche, si les réponses et les actes suivent nous continuerons. Cordialement Martine Coupet, Directrice relation clients L'équipe DECATHLON-FR reste à votre écoute. Réponse lu sur C2C |
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Réponse des marques à l'article de liberation.fr: Économie 18/09/2010 Dans les usines prisons du «Made in India» (article plus haut dans le post) Économie 18/09/2010 liberation.fr Les grandes enseignes jouent les ingénues Analyse Les clients occidentaux s’abritent derrière leurs chartes ou la fin récente de leur relation avec KPR. Comment réagissent les grandes marques qui sous-traitent auprès de KPR une partie de leur production textile ? Que répondent-elles face aux nombreuses violations de droits humains constatées par Libération ? Si l’enseigne Kiabi se contente d’assurer «ne plus y travailler depuis six mois», d’autres firmes tentent de se justifier. Carrefour «La dernière commande en janvier» «KPR est historiquement un fournisseur important, explique le numéro 2 mondial de la distribution. Mais nous avons progressivement réduit nos commandes.» A la suite d’une visite d’usine fin janvier, avec la Fédération internationale des droits de l’homme - son partenaire depuis treize ans -, Carrefour a même décidé de «cesser de s’approvisionner» chez KPR. «Nous avons passé une dernière commande en janvier, juste avant l’audit», nuance Pierre-Alexandre Teulié, chargé du développement durable. A partir de quand le groupe n’aura-t-il plus affaire à KPR ? Nos demandes sont restées sans réponse. Carrefour se targue d’avoir dix-sept années d’expérience dans la pratique d’audits sociaux. Pourquoi, alors, avoir mis plus de cinq ans à réaliser que les ouvrières de KPR sont confinées à l’intérieur de leur usine ? «Vous rentrez dans le culturel, esquive Teulié. On dit aux filles de venir se faire une dot. Elles ne sortent pas sans être chaperonnées. Culturellement, je peux entendre ce raisonnement.» Décathlon «Il y a une salle de ciné…» «Ce qui nous a plu chez KPR, c’est son projet pédagogique et la dimension de progrès social, dit Fabien Brosse, directeur qualité de Décathlon. Ils font faire des études aux salariées, il y a une salle de ciné, la possibilité de faire du sport…» La marque a un bureau à Tirupur. «Nos responsables qualité visitent une à trois fois par semaine les usines.» Tous les ans, un audit externe est effectué. «Il y en a eu trois avant de commencer la relation commerciale en 2007», décrit Fabien Brosse. Ils auraient permis de régler des anomalies liées à la prévention incendie dans les dortoirs et au respect du salaire minimum. Et les pièces de 10 m2 où s’entassent douze filles ? «Ce n’est pas remonté jusqu’à nous», dit Brosse. Décathlon avait bien noté une moyenne de 2 m2 par fille, mais «là, il n’y a pas de cadre légal, botte en touche Brosse. Nos échanges [avec KPR] n’ont pas porté sur les mètres carrés». Et la liberté syndicale ? «Ça ne fait pas partie de notre charte.» Un audit externe a été réalisé en juin 2009 chez KPR… qui a obtenu 100% de conformité avec la charte de Décathlon. L’audit suivant remonte à la semaine dernière. Il aurait «révélé des dysfonctionnements critiques, reconnaît Décathlon. Liés à l’absence de libertés de mouvement, à la rémunération et aux heures supplémentaires». La production aurait été suspendue deux semaines, le temps de corriger ces «anomalies». H&M «Ils sont libres de quitter l’usine» La marque suédoise dit avoir envoyé des auditeurs chez KPR. «Les ouvrières confirment qu’elles reçoivent le salaire qui leur est dû et sont libres de quitter l’usine quand elles veulent, assure H&M. Les responsables de notre code de conduite ont rencontré le management [de KPR] dans notre bureau de New Delhi. Il nous a assuré qu’il n’appliquait pas le système Sumangali», dit des «camps de travail». C&A «Nous n’y avons jamais travaillé» Lors de notre visite chez KPR, nous avons pu voir des tee-shirts et des leggings en coton produits pour C&A. Pourtant, l’enseigne nie tout partenariat : «Nous n’y avons jamais travaillé.» Parade : il s’agissait d’échantillons, et la commande aurait été passée par un intermédiaire, un importateur européen. C&A ne s’assure-t-il pas du bon respect de son code de conduite tout au long de la chaîne ? D’après la marque, un audit social aurait été effectué «en août», et aurait conclu à l’existence du système Sumangali. C&A affirme avoir «transféré la production des 58 000 échantillons» chez un autre fabricant. Gap «De grandes inquiétudes» «Ce que nous avons entendu de votre part est source de grandes inquiétudes, nous assure l’enseigne. Nous avons immédiatement envoyé nos représentants pour enquêter.» Gap tient à préciser qu’elle n’a commencé à travailler avec KPR qu’en juillet, «après avoir procédé à l’évaluation complète de l’usine». http://www.liberation.fr/economie/01012290913-les-grandes-enseignes-jouent-les-ingenues |
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stef a écrit ::-D :-D o^k |
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Salut Volo, ton récit fait un bien fou après une journée de boulot… et donne surtout envie de partir :-D |
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lynx18 a écrit :Voici mon fournisseur habituel. Ici pantalon neuf, à bretelles, avec anorak d'occasion : http://cgi.ebay.de/BW-Regen-Nasseschutz-Jacke-Neue-Hose-Nasseschutz-Anzug-/390225686148?pt=Kleidung_Accessoires_Herrenbekleidung_Herrenjacken_M%C3%A4ntel&var=&hash=item99ab73a569 Pantalon neuf seul : http://cgi.ebay.de/BW-Nasseschutz-GORE-TEX-Hose-N-E-U-Gr-M-XXL-/320433434208?pt=Berufs_Arbeitskleidung&hash=item4a9b522e60 Il y a d'autres fournisseurs. Les moins chers sont systématiquement en RFA. J'ai pu trouver une fois en olive uni. M'Amie n'en a pas voulu, prétendant que c'est trop grand pour elle. Alors qu'elle a fini par prendre l'anorak uni, et le trouver confortable sur le terrain. Leur coupe est très enveloppante autour du cou et de la tête, et si on prend un modèle assez grand, il couvre excellemment la doudoune et son capuchon. Très très dur de trouver pour clientèle civile des protections aussi correctement coupées que celles-là. Et ne parlons même pas du prix, en comparaison… |
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lowwa a écrit :Introuvable au catalogue North-Face en ligne. Je retiens l'idée du pont arrière avec un zip en arc de cercle. L'idée est bonne, et on se demande pourquoi on ne l'a pas eue plus tôt. J'ai justement une salopette en Gore-Tex, que ma chérie ne veut pas mettre du tout, en raison de son camouflage tacheté - bien qu'elle soit exactement à sa taille. Je peux donc la lui reprendre sans que ça l'écorche, et faire la chirurgie adéquate. Il reste que les différentes couches protectrices de l'arrière-train de l'animal doivent s'ouvrir toutes sensiblement au même endroit, avec des manoeuvres compatibles entre elles, sans intercoincements non manageables à l'aveuglette et avec des doigts gourds. A quand une normalisation internationale des dessins des ponts arrières, sur les collants, pantalons, surpantalons, salopettes, sur-salopettes ? ? |
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